班玛县以党建引领激发乡村振兴“澎湃动能”

近年来，班玛县积极推动脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持“政治统领、服务大局、提质增效、守正创新”的工作思路，靠前站位、主动作为、精准发力，找准找好党建工作与乡村振兴的“切入点”“结合点”，提升党建引领，激发乡村振兴“新活力”，推动乡村振兴成果更丰、成色更足。

加强思想引领，把牢乡村振兴“第一方阵”。坚持党委总揽全局、协调各方，成立以县委、县政府主要领导为双组长的乡村振兴工作领导小组，建立健全县委常委包乡督导、县级干部蹲村督促、党员干部驻村任职、行业部门联村帮扶等工作机制，县委主要领导包农业乡镇督战、县政府主要领导包牧业乡督战，9名县委常委下沉八乡一镇兼任“第一书记”，32名县级领导干部下沉到32个行政村兼任“第一书记”，集中力量、层层推进，实现“领导包联、干部驻村、联点帮扶”全覆盖。始终将政治建设摆在首位，强化党组织的领导核心作用，持续巩固主题教育学习成果，完善“第一议题”制度和理论学习制度，大力开展乡村振兴主题培训，定期组织开展知识测评活动，指导各级党组织累计开展集中学习3000余次、专题研讨180余次，领导干部、支部书记讲党课活动150余次，不断提升党员干部的思想认识和实践本领，为实现乡村振兴提供坚强保证。扎实开展干部教育培训，深入推进“党支部书记能力提升工程”“党员进党校集中轮训工程”，全力抓好“农牧民党员冬春训”，组织开展党的二十大精神集中轮训、村党支部书记能力提升培训班等，以党建引领全面提升班玛县村干部队伍的政治素质，让全体基层党员干部在党建引领中，以继往开来之势，共垦乡村振兴良田。截至目前，累计组织开展各类培训班次17期，培训党员干部915人次，培训农牧民党员共1548余人次，培训覆盖率达到100%，

建强组织建设，筑牢乡村振兴“战斗堡垒”。聚焦省委陈刚书记基层党建“六个一”工作要求和州委抓党建促落实“四联三卷”工作机制，打造长征精神传承教育文史馆、多日麻村党支部等基层党建样板示范点4个，全面建立村级治理“一纵一横”两类组织，横向功能组织306个，纵向自治组织1100余个，着力提升村级组织自我管理、自我教育、自我服务能力。持续推进支部标准化建设，树牢“好的巩固、中间提升、差的整顿”的理念，扎实开展“基层党组织整顿提升年”活动，整顿提升5个软弱涣散村党组织，调整撤换5名村干部，提升基层组织战斗力。坚持在强化基层党建保障上做好功夫，通过落实村级组织运转经费、强化村级组织活动场所建设等方式，确保基层有钱办事、有人管事和有场议事。持续强化青川边界党组织联建共创活动，新组建1个跨省联合党工委。做好农村党员发展和管理工作，加大在项目攻坚、产业发展、矛盾调解一线发展党员力度，不断增强组织凝聚力和战斗力，形成“头雁领航、雁阵齐飞”的乡村振兴新气象。

充实骨干力量，激活乡村振兴“动力引擎”。狠抓基层党组织书记这个关键群体，不断深化村（社区）干部专职化专业化建设，选优配强村（社区）党组织书记，扎实开展村“两委”班子成员资格审查、分析研判、考核管理等工作，招聘32名大专及以上学历大学毕业生任村支部书记助理，设立专职党建指导员，全面提升村（社区）“两委”班子履职能力，建设起一支政治过硬、能力过硬、群众公认的农村带头人队伍。着眼于2026年村“两委”班子换届，按照“选得好、育得强、管得着、用得上”总目标，用三年时间，健全完善34个村（社区）后备人才库434名，全面提升后备人才储备质量和综合素质。着力锻造政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴骨干力量，选派31名选调生到村任职，提拔重用基层一线工作实绩突出干部24名，共向16个重点村精准选派、调整、充实驻村干部48名，建强乡村振兴战斗堡垒。

坚持外引内培，厚植乡村振兴“人才沃土”。全面实施“人才兴县”工程，通过精准引进、组团帮扶、自主培养等方式，先后成立5个“人才工作站”（4个博士工作站、1个乡村振兴科技示范站），引进京青专家1名，高层次人才2名，确定15名县级领导干部“一对一、一对多”联系服务35名专家人才，建立国家林业和草原长期科研基地1个（青海班玛藏茶资源保护开发国家长期科研基地）。持续深化“组团式”帮扶工作，充分发挥上海市青浦区、国家林草局等帮扶援助力量，开展“靶向纳才”，将卫生、教育、农牧等高层次人才选派县内开展专家指导服务工作，激活人才“动力引擎”。积极培育乡土人才，大力扶持、培养一批有文化、懂技术、善经营的新型职业农牧民、乡村工匠、文化人才和非遗传承人等，注重激励关怀、教育培养，深入开展农村党员致富技能专题培训，让党员在创办领办致富项目、带动群众增收方面更好地发挥作用，集聚推动乡村振兴的强劲动能，绘就党建引领乡村振兴新画卷。建立健全各类人才服务乡村振兴的长效机制和激励措施，让乡村人才育得出、引得进、留得住、用得好。及时建立乡土人才储备库，进行跟踪培养、规范管理，为乡土人才成长搭建“破土而生”的环境。目前，我县动态管理乡土人才129名。

壮大集体经济，助力乡村振兴“蓄势赋能”。充分围绕资源、项目和产业“三篇文章”，通过引入项目、土地收益、自主开发等方式，采取“县级牵头、乡镇主抓、村级参与、能人经营”的抱团发展模式，大力扶持壮大村级集体经济，构建了一批以“党建+民俗文化+小车间”“村集体+合作社+牧户”等为代表的区域特色产业发展新业态，特别是“村集体+企业”的配套合作，采取“强带弱”“大带小”方式，树立典型标杆。深入开展乡村振兴督帮工作，做好产业发展纠正指导工作，不断规范运行机制、入社程序和产业发展，推进产业健康发展，推动城乡协调发展，帮助群众鼓起“钱袋子”，提高收入水平和生活质量。积极探索村集体经济发展新路径，在突出抓基层、打基础、重创新、补短板中，不断加强基层组织战斗堡垒建设，打造县级村集体经济示范点2个，薄弱村全面“清零”，强村目标逐步实现，乡村振兴在党建引领的村级集体经济发展中“一路生花”。