班玛：高擎“开路先锋”旗帜 扎实推进交通运输事业高质量发展

班玛县以安全、便捷、高效、绿色为导向，以提高质量和效益为目标，不断优化乡村交通基础设施和运输服务布局，扎实推动“四好农村路”高质量发展，让群众因路而富、环境因路而美、产业因路而兴，努力满足人民群众对交通运输的美好向往，为新征程班玛现代化建设提供坚实的交通运输服务保障。

破难题，促进度，交通建设取得新进展。深入贯彻落实全国、省州交通运输工作会议精神，准确把握公路建设高质量发展的形势与要求，因地制宜，实施便民桥梁4座、通村公路231.186公里、过境道路2.39公里、村道安防处治隐患里程11.88公里、红色旅游公路61.65公里。持续强化县域重点道路建设，为提升全县人民交通出行便利感、畅通感不懈努力。

立新规，建机制，组织保障得到新优势。从完善机构体制入手，理顺管理体制，及时调整县农村公路领导小组、农村公路路长制领导小组等，明确相关责任主体和具体组织实施主体，细化项目沿线乡镇工作职责，全县形成权责明晰、责任明确的县、乡、村三级管理体系。

严监管，重规范，行业管理得到新加强。按照《建设工程项目管理试行办法》《建设工程项目管理规范》等规定，择优选取符合资质的项目管理公司，对前期工程资料收集整理规档、施工的管理及各方协调、设备采购的选型及管理、组织项目结算及交(竣)工验收等工作进行综合管理。目前，已引进项目管理公司4家，进一步提高农村公路建设管理水平。同时，创新资金管理模式，按照《人民币银行结算账户管理办法》等有关规定，结合我县农村公路建设项目实际情况，通过与施工单位、农业银行沟通，要求大额中标价的施工单位在农业银行设立项目专用存款账户，加强了施工单位项目资金管理监督。

增措施，调结构，质量管理实现新突破。采取“部门监管、专业监理、企业自检、社会监督”等方法，制定《工程质量责任追究办法》，严把每道关口，与项目管理单位、施工单位、监理单位及相关人员层层签订《质量责任书》，实行质量责任追究，并紧盯项目初验关卡，对存在问题及时整改，确保每道工序施工质量达到要求，保证整个工程技术规范，质量优良。同时，完善电子档案管理，严格按照公路建设档案管理的要求，将项目资料分类收集、归档存放，确保项目档案的安全性和档案共享、沟通的高效性。

强治理，重管护，养护管理收获新成效。根据省厅养护工程指标任务，重点对损坏严重路段实施拆除重建涵洞、增设涵洞、铅丝石笼、土质边沟清理等养护工程，并根据公路巡查情况明确养护目标，采取定期检查、日常随机巡查相结合的方式，对农村公路的日常养护情况进行督导检查，督促农村公路养护施工单位及养护工作人员履行职责，全力以赴做好公路保通保畅工作。