省市场监管局高质高效开展干部下乡宣讲活动

省市场监管局党组高度重视干部下乡宣讲活动，将宣讲工作与春耕生产、乡村振兴等工作相结合，精心组织，周密安排，认真实施，确保中央、省委1号文件精神在省市场监管局各帮扶村（点）落地生根。

加强组织领导，推动责任落实。省市场监管局主要负责同志亲自安排，成立由分管负责同志任组长的工作组（下设两个宣讲分队），制定印发《2023年省市场监管局干部下乡开展“一讲两稳三促”活动实施方案》，细化职责任务，明确要求各宣讲分队、帮扶责任党支部、驻村工作队等各层级宣讲干部坚持学在前、谋在前、干在前、走在前，以好的作风确保宣讲内容全覆盖、宣讲对象全覆盖。特别是，立足宣讲活动任务多、涉及面广的实际，全面加强机关各处室、局属各单位间的协调支持配合，齐心协力推动宣讲工作落实，形成了共同推进乡村振兴工作的良好氛围。活动开展期间，共集中宣讲42场次，入户宣讲260余次，宣讲群众0.9万人次，发放宣传手册670份，制作横幅93条，展板68块，举办培训班3期。同时，以“做”促“讲”，“讲”“做”结合，坚持在宣讲过程中发现难题、解决难题，向定点帮扶村捐赠各类生活物资9.4万元、协调化肥8吨。

丰富工作载体，确保宣讲效果。省市场监管局各宣讲分队及联点帮扶驻村工作队创新宣传载体，优化宣传方式，一是坚持“以宣传为先导”，把中央、省委系列助农帮农弄政策，通过人民群众喜闻乐见的形式加以宣传，用政策激励群众生产的积极性，用政策武装乡村干部思想，真正做到干部掌握，群众明白。二是坚持“以落实为根本”，强调驻村工作队要抓各项政策及任务的落实，协调解决农村工作中存在的具体问题，突出解决难点重点难点问题。三是坚持“以服务为重点”，指导驻村工作队真正深入农村、深入群众，为乡村振兴工作多想办法，为保障群众利益提供服务。四是坚持“以帮扶为核心”，紧紧围绕“稳增长、稳就业，促服务、促生产、促振兴”五项活动内容，采取集中宣讲、入户宣讲、党员微信群交流、印发宣讲手册、村广播、张贴标语海报、公示栏等多种载体和形式，切实把乡村振兴的各项政策举措原原本本送到村社、送到田间、送到炕头，把“大道理”变成通俗易懂的“老土话”，充分发挥“桥梁纽带”作用，为帮扶村稳产增产、农牧民稳定增收、农牧业提质增效“指路讲课”，鼓励全体村民塑造建设家乡、推动振兴的信心。

坚持纾忧解困，做好民生改善。省市场监管局坚持“短期帮困难、长期谋规划”的帮扶思路，把解决实际困难和产业振兴具体举措作为宣讲活动的落脚点和出发点。一是组织实施技能培训。湟中区西堡镇青山村、化隆县巴燕镇上吾具村驻村工作队，为提升村民劳动技能组织150名村民，组织开展了特种设备作业人员（司炉工）培训班、“中式烹饪”训班，并及赴青海万元工贸实业基地和青海永腾新型建材有限公司观摩学习。通过此次培训和观摩学习，拓展了村民的就业渠道，增加了一项新就业技能，创造了更多的就业机会，达到稳增就业的目的，切实把1号文件精神宣讲效果落到实处。二是积极创新宣讲方式。在13个定点帮扶村积极搭建高质量的智慧书屋、文化活动室深入实施文化惠民工程。以庆祝“三八妇女节”“学习雷锋日志愿服务活动”为契机，组织开展宣传中央一号文件暨文艺演出活动，利用文艺演出、游园活动等多种形式，加强“一讲两稳三促”活动宣传力度，促进宣传活动效果。三是扎实开展关爱帮扶。哈家圈村驻村工作队和帮扶单位建设爱心超市，村民通过做好事、照顾村里孤寡老人、打扫村里卫生、值班等获得积分，再到爱心超市以积分换取商品，从而激发群众参与乡村治理的积极性和创造性，用“小积分”切实解决“乡村治理大问题”。另外，各定点帮扶村针对脱贫户因病个人支出较大，通过大病救助、申请低保、给予公益性岗位和临时救助等办法进行了帮扶解决。

信息来源：青海省市场监督管理局