优化检察人员业绩考评 跑出高质量发展加速度

检察人员业绩考评是摆在所有检察人员面前的一场“年终考试”，这场考试检验的不仅仅是检察人员的办案量、工作量，更加注重政治品质、职业道德、能力提升、工作质效、纪律作风等，是一场全员、全时、全面的考核，如何考好这场考试是每一名检察人员要攻克的难题。为扎实做好检察人员业绩考评工作，互助县检察院围绕“推进检察工作高质量发展”工作矩阵，优化量化细化考评指标体系，采取数据领跑求量、严格把关求质、激发动力求效等措施，让考评工作由虚转实、以量提质、培优促弱，充分发挥业绩考评工作指挥棒作用，让“干与不干、干多干少、干好干差”不一样，真正考出了检察人员的压力与担当。衣”让考评发挥作用。

从注重办案数量为主的考评管理方式转变为以办案质量、效率 、效果为核心的考评管理方式，不再以办案量为唯一标准，考评指标结合上级院重点工作部署要求、办理精品案标准、打造本院亮点品牌工作目标通盘考虑和制定，如办理刑事案件中不仅仅关注办完案件，更多的是看是否达到办好案件的指标，如对自行侦查、主动立案监督、监督纠正违法立案、违法取证、漏捕漏诉、提出社会治理等检察建议进行加分，对违反案件比、案卡填录、三个规定、装卷归档时限和要求的进行扣分，倒逼检察人员压实工作责任，用心用情办好群众身边的每一个案件。同时把加强法律监督、案件质量建设年等专项活动和持续打造公益诉讼检察、未成年人检察品牌任务细化量化到检察干警个人，重点考核落实情况，引导检察人员把自身发展融入互助检察工作发展中，肩负使命，服务大局。让考评公平公正。

检察人员考核是检验检察人员政治忠诚、业务精通、能动履职的重要抓手，为了贯彻落实好“检察机关是政治性极强的业务机关，也是业务性极强的政治机关要求”，我院在考核中改变以往以检察业务考核为主，加强政治与业务的深度融合，共同推进，同时考核，不仅将检察人员的政治学习、意识形态、检察调研、纪律作风融入考核，还加大相应分值比例，以此衡量检察干警的政治忠诚和素质涵养。优化考核程序，采用“平时考核+年终考核”相结合的方式，突出数据领跑和质量把关的优势，对检察人员工作情况通过办案统一业务应用系统数据抓取、日常管理工作记录等形成每月案件管理通报，为考核提供依据。同时检察人员考评实行一月一记实，一季度一评价、每半年一分析，年度总考核，采用个人填写《月申报表》《季度考评表》、《年度考评表》、撰写个人述职述廉报告，准备相关佐证材料，开展自评、部门主任审核、案管主任审签、民主测评等多头审核方式，抓实抓细检察人员业绩考评工作，解决了平时求量不求质，年终业绩搞突击的问题，体现了考评的公平公正和干警信服度。激发队伍内生动力

考评实行“质量+效率+效果”百分制考评，根据检察人员得分排名情况，由各部门提出考评等次建议，绩效考评委员和院党组会层层研究决定，并公开晒成绩晒结果。这种透明的、真刀真枪的考评工作将压力传导到人，不断激励和推动检察人员走出舒适区，让检察人员主观能动性、工作责任心都发生变化，从原来的“要我干”转变为“我要干”，并统一共识“只有把工作当考场当战场，才能不断进步和取得好成绩”。为使考核结果充分发挥警醒、导向和激励作用，严格兑现考核奖惩，进行奖优罚劣，对完成工作好的检察人员给予表彰奖励，纳入优秀公务员考评优秀人选，优先重用;对本年度考核成绩靠后的人员开展谈心谈话，鼓励其积极上进;对多次考评得分靠后，且工作质效不高、能力较弱的人员，延长晋升期限，并采取一对一业务帮扶、加强教育培训措施，倒逼其进步;同时采取检察官能进能出机制，不称职等次检察官，自愿退出员额，免除检察官职务，充分体现科学化和人性化的绩效管理，达到了激励检察人员积极履职效果。通过全员全面考评，3名检察官、4名检察辅助人员、1名行政人员、1名聘用制书记员被评定为优秀等次。

一年来，检察人员业绩考评，既考出了成绩，也考出了动力，考出了希望，互助检察在增强服务大局能力、强化法律监督、提升队伍水平方面循序渐进、提质增效取的较好的成绩。年内，1篇办理刑事申诉上门听证典型案例成功入选高检院人民监督员专刊，制定的《关于加强新时代互助检察法律监督分工方案》被互助县委研究出台，危险驾驶、涉黑案件办理情况等2篇专报被县委书记批示，检察信息简报高质量提升，从去年转载量20余篇，提升到国家级、省级等媒体作8篇。县检察院被授予省级“文明单位”、4名同志分别被省院授予优秀办案检察官称号、青海省人民满意公务员称号、全市检察机关公诉人论辩赛优秀公诉人称号。

供稿：互助县人民检察院